Я вела сложные переговоры, сопровождала крупные сделки, консультировала бизнес в России и за рубежом, работала с судебными и досудебными кейсами.

За плечами опыт работы в крупнейших компаниях-лидерах в своих нишах:

- в государственном IT-предприятии, одном из ведущих разработчиков решений по автоматизации бизнес-процессов государственных и коммерческих организаций. Сопровождала госконтракты и проекты с участием органов власти.

- в Группе Уралхим, где сопровождала как внешнеэкономическую деятельность, так и ключевые сделки в рамках специального проекта.

- в российско-немецком совместном предприятии в нефтегазовой отрасли, основанном дочерними компаниями ПАО «Газпром» и BASF SE.

- в банковском секторе.

Потом был бизнес.

Я лично вела переговоры по заключению эксклюзивных партнерских соглашений с итальянским заводом-производителем CEIA SpA на поставку сложного итальянского оборудования, выстраивала дилерскую сеть в России, СНГ и ряде европейских стран, логистику и процедуру таможенного оформления (DHL).

Так у меня появился собственный международный бизнес — я стала эксклюзивным дистрибьютором итальянского оборудования в России, СНГ и Европе. Которым я управляла более 7 лет. Среди моих клиентов - сотни крупнейших российских и зарубежных компаний. Это фармацевтические, текстильные, химические, пищевые заводы и фабрики, знаковые объекты спортивной инфраструктуры, культурные и образовательные центры, государственные структуры.

Я получила бесценный опыт. С рисками, решениями в моменте и переговорами, в которых на кону стояли не только деньги, но и доверие партнёров. Но именно тогда я поняла: просто юридических навыков и навыков выстраивать эффективные бизнес-процессы мне недостаточно.

Третьей пришла медиация.

Не как модный термин, а как рабочий инструмент. Все эти годы я училась переговорам с уважением к интересам обеих сторон, фокусировалась не на том, кто прав, а на том, как договориться, чтобы выиграли все. Училась на собственных переговорах, училась и фундаментально в НИУ ВШЭ. Здесь я получила знания об управлении конфликтами и спорами, о новейших инструментах и техниках ведения эффективных, конструктивных и экологичных переговоров. Переговоров, в которых выигрывают все стороны. Переговоров, которые выгоднее споров. Я стала профессиональным и практикующим бизнес-медиатором, переговорщиком и конфликтологом. Я знаю преимущества медиации перед судебным разбирательством, когда она выгодна, а также понимаю, когда без суда не обойтись.

Это стало поворотным моментом. Так родился проект Reach & Agreement. Он вырос не из бизнес-плана. Он вырос из моей практики и множества запросов. Ко мне приходили предприниматели с просьбой помочь, разобраться, выстроить стратегию и договориться. Не формально, а так, чтобы не терять время, деньги и силы на затяжные споры и суды. Чтобы соглашение работало, а бизнес развивался.

И в этом уникальность Центра правового консалтинга и медиации Reach&Agreement.

Он создан для успешного решения задач в бизнесе и достижения эффективных договоренностей.